INFOCOAM 19 noviembre 2012

Carta abierta del Decano a los colegiados 19.11.12

Queridos compañeros:

En el ejercicio de nuestra responsabilidad como Junta de Gobierno tenemos que comunicaros que con fecha 16 de noviembre, hemos iniciado un procedimiento de despido colectivo que afecta a 23 trabajadores, de los 99 que el Colegio y la Fundación tienen en plantilla, así como un expediente de modificación sustancial de condiciones de trabajo. Ambas medidas han sido adoptadas de acuerdo a los procedimientos establecidos por la legislación laboral vigente y después de un exhaustivo análisis realizado por un equipo de expertos.

Esta decisión se basa fundamentalmente en causas económicas, productivas y organizativas, y se produce tras más de cinco años de bajada persistente de ingresos y de actividad, hasta un 60% en visado.

Durante estos pasados años, las medidas que se tomaron fueron paliativas, y no estructurales, por lo que la situación se ha deteriorado y ello nos ha obligado a adoptar esta medida para poder garantizar la viabilidad y la sostenibilidad de la institución.

Esta medida se enmarca en los trabajos de Refundación de la institución, con el objetivo de adaptar la estructura organizativa para generar un marco laboral más homogéneo, que convierta el Colegio y la Fundación en organizaciones propias de nuestro tiempo, al servicio de los colegiados y la sociedad, y económicamente sostenibles.

El proceso se inició en esta Junta con un primer ERE en el pasado mes de febrero, donde por causas organizativas, la desaparición del departamento de visado administrativo tras la definitiva implantación total del visado telemático, se produjo la salida de 23 trabajadores y la reducción de un 21% de masa salarial.

En el expediente ahora presentado, por causas económicas, la extinción de contratos laborales se complementa con una propuesta de equiparación de las condiciones laborales de todo el personal, algunas alejadas de la realidad del mercado.

Se inicia un mes de negociación entre el COAM y el Comité de Empresa, que va a ser difícil en lo personal y en lo profesional, por lo que pedimos colaboración y comprensión ante los posibles problemas que pudieran ocasionarse. Esta difícil decisión la tomamos tras un serio proceso de reflexión y debate, y convenientemente asesorados.

Vuestro apoyo y la unidad de los arquitectos madrileños es fundamental para la creación definitiva de un colegio renovado y adaptado al futuro.

Un abrazo,

José Antonio Granero

Decano del COAM

Comunicado Grupo RESET COAM

Se hace camino al andar

Pasado el Puente del Pilar, con el curso definitivamente iniciado; parece un buen momento para recapitular lo hecho hasta la fecha.

En la Sede

·          se ha terminado la obra

·          realizado la mudanza

·      diseñado el plan de Negocio para su explotación y comenzado su puesta en práctica; con lo que conlleva de  tramitaciones administrativas, concursos de adjudicación, negociaciones económicas y obras.

        
        Las actuaciones en laSede se encaminan a convertirla, en el motor economico del COAM, y el referente identitario de los Arquitectos de Madrid.

En la estructura collegial

·    Se ha contratado un nuevo gerente que, con la ayuda de  la JG, está dinamizando la gestión economico-administrativa con un  objetivo de eficacia y servicio al colegiado.

·      Se están restructurando los departamentos colegiales fomentando la cooperación y la transversalidad: el ERE fué decisivo. El objetivo:  disminución de los costes  y viabilidad económica del COAM.

·          Se ha contratado un nuevo director del [iA]

·          Se ha relanzado la OCAM

En la relación con los colegiados

·          Se ha aumentado la transparencia en las actuaciones de la Junta y de las comisiones y grupos de trabajo. Todos los grupos de la JR tienen representantes en las mismas; tienen información constante,, acceso a la agenda del decano y de la Junta de Gobierno.

·          Se han constituido grupos de trabajo abiertos

·          Se han creado nuevas plataformas para aumentar la participación de los colegiados como el i-participa 

·          Se está reformulando el mapa de la web del COAM buscando facilitar el acceso a su contenido tanto a colegiados como a no colegiados.

En la relación con el Consejo Superior de Arquitectos

·          Se está participando en todos los GT del Consejo destinados a la nueva definición y convergencia del visado.            

·          Se mantienen reuniones con representantes de otros colegios para aunar posturas

En la relación con la sociedad

·        Se ha rediseñado  la política de comunicación del COAM con el fin de aumentar la presencia de los arquitectos y de la arquitectura en los medios, utiliando laSede como lugar de encuentro y carta de presentacion del colectivo, El objetivo:  generar nuevas oportunidades de trabajo para los arquitectos.

·   La intensa labor de comunicación y relación con todos los estamentos de la sociedad: politicos o civiles, institucionaleso particulares, públicos o privados ha cristalizado en varias iniciativas como: El Madrid Think Tank (la más ambiciosa de todas), las  mesas de trabajo del PGOUM  o los  convenios con organismos y empresas (IDAE, RIBA, Ayuntamientos)

Esta enumeración es solo una parte del trabajo que se está realizando, el cual, no sería posible sin la colaboración de todos los colegiados representantes o no que generosamente participan; y cuyo objetivo es, en una dificilísima coyuntura económica,  recuperar el espacio profesional y público del Arquitecto cuyo trabajo es vital en una sociedad moderna.