Comunicado Grupo RESET COAM

Se hace camino al andar

Pasado el Puente del Pilar, con el curso definitivamente iniciado; parece un buen momento para recapitular lo hecho hasta la fecha.

En la Sede

·          se ha terminado la obra

·          realizado la mudanza

·      diseñado el plan de Negocio para su explotación y comenzado su puesta en práctica; con lo que conlleva de  tramitaciones administrativas, concursos de adjudicación, negociaciones económicas y obras.

        
        Las actuaciones en laSede se encaminan a convertirla, en el motor economico del COAM, y el referente identitario de los Arquitectos de Madrid.

En la estructura collegial

·    Se ha contratado un nuevo gerente que, con la ayuda de  la JG, está dinamizando la gestión economico-administrativa con un  objetivo de eficacia y servicio al colegiado.

·      Se están restructurando los departamentos colegiales fomentando la cooperación y la transversalidad: el ERE fué decisivo. El objetivo:  disminución de los costes  y viabilidad económica del COAM.

·          Se ha contratado un nuevo director del [iA]

·          Se ha relanzado la OCAM

En la relación con los colegiados

·          Se ha aumentado la transparencia en las actuaciones de la Junta y de las comisiones y grupos de trabajo. Todos los grupos de la JR tienen representantes en las mismas; tienen información constante,, acceso a la agenda del decano y de la Junta de Gobierno.

·          Se han constituido grupos de trabajo abiertos

·          Se han creado nuevas plataformas para aumentar la participación de los colegiados como el i-participa 

·          Se está reformulando el mapa de la web del COAM buscando facilitar el acceso a su contenido tanto a colegiados como a no colegiados.

En la relación con el Consejo Superior de Arquitectos

·          Se está participando en todos los GT del Consejo destinados a la nueva definición y convergencia del visado.            

·          Se mantienen reuniones con representantes de otros colegios para aunar posturas

En la relación con la sociedad

·        Se ha rediseñado  la política de comunicación del COAM con el fin de aumentar la presencia de los arquitectos y de la arquitectura en los medios, utiliando laSede como lugar de encuentro y carta de presentacion del colectivo, El objetivo:  generar nuevas oportunidades de trabajo para los arquitectos.

·   La intensa labor de comunicación y relación con todos los estamentos de la sociedad: politicos o civiles, institucionaleso particulares, públicos o privados ha cristalizado en varias iniciativas como: El Madrid Think Tank (la más ambiciosa de todas), las  mesas de trabajo del PGOUM  o los  convenios con organismos y empresas (IDAE, RIBA, Ayuntamientos)

Esta enumeración es solo una parte del trabajo que se está realizando, el cual, no sería posible sin la colaboración de todos los colegiados representantes o no que generosamente participan; y cuyo objetivo es, en una dificilísima coyuntura económica,  recuperar el espacio profesional y público del Arquitecto cuyo trabajo es vital en una sociedad moderna.