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A propósito del Nuevo Museo de Arquitectura y Urbanismo

A raíz de la presentación en el ayuntamiento de un nuevo museo de Arquitectura en Madrid el COAM ha emitido un comunicado de prensa el 7 de marzo de 2013 como primera acción. 

Los exultantes protagonistas en el momento de la firma del convenio el pasado 5 de marzo
Imagen de la Razón

Os copiamos los links de algunos periódicos digitales (es "divertido" leer las aproximaciones al tema) y algunas imágenes publicadas en los medios de la SORPRENDENTE PROPUESTA

Madrid está de enhorabuena, por fin el ayuntamiento tramita algo con celeridad (El Mundo 06/03/2013)
El mecenas y pionero del urbanismo (Expansión 07/03/2013) Emilio Ambasz celebra la arquitectura con una catedral con macetas (El País 07/03/2013), que enriquecerá el contenido de la milla de los museos (ABC 07/03/2013) para ello Botella regala un edificio, antigua dotación educativa en el 30 del Paseo del Prado. (20 minutos 06/03/2013) gracias al cual, el paseo del Prado dispondrá de un poco de vegetación sobre su gris apariencia merced al prototipo de cerramiento "planta impermeable" (El mundo 06/03/2013) ¡Que tiemblen "los Herzog" que llega Ambasz¡ (La Razón 07/03/2013)
Con todo esto no se entiende porque los arquitectos están molestos (Te interesa 07/03/2013) , máxime cuando Ambasz utilizará un arquitecto de Madrid, si bien aún no lo ha encontrado. (El diario 06/03/2013)
Más información en el video de las noticias del 06/03/2013 en TELEMADRID

comunicado de prensa del COAM 

Un Museo de Arquitectura en Madrid sin contar con Madrid ni sus arquitectos

El COAM manifiesta su sorpresa e inquietud por una iniciativa de un particular en suelo público, que no responde al interés ni a la realidad de nuestro tiempo ni de su entorno

Jueves, 7 de marzo de 2013. El Ayuntamiento de Madrid presento ayer miércoles el nuevo Museo de las Artes, de la Arquitectura, Diseño y Urbanismo (MAADU). La iniciativa, promovida por el arquitecto argentino Emilio Ambasz y la alcaldesa de la ciudad, Ana Botella, fue presentada públicamente por primera vez en un acto en el que se realizó in situ la firma del convenio a través del cual el Ayuntamiento realizará la cesión por un plazo de 75 años, del inmueble situado en el número 30 del Paseo del Prado, junto al Caixaforum, para alojar la Fundación de Ambasz.

El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid quiere aclarar que no ha sido conocedor hasta el pasado martes, 5 de marzo, de esta iniciativa —concebida bajo el lema 'verde sobre gris'— en modo alguno, a pesar de que, en los últimos años, el COAM ha estado involucrado en las sesiones de debate sobre la iniciativa pública que planteaba, en diferentes sedes y con diferentes propuestas museísticas, la apertura de un Museo Nacional dedicado a la difusión de la Arquitectura y el Urbanismo. Tras los sucesivos arranques frustrados, la idea de amparar la creación de este museo como una iniciativa pública, largamente deseada por los arquitectos y por la sociedad, se enfrenta bruscamente con la inesperada aparición, en el día de ayer, de una propuesta cerrada, que irrumpe en un momento particularmente sensible para la arquitectura. Cerrada pero no definida, ya que ni la selección, ni el procedimiento, ni la financiación, ni el origen de la misma están, pese a la presentación, suficientemente claros.

El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid no puede más que apoyar y animar la creación de cualquier iniciativa que defienda y contribuya a la difusión de la arquitectura, siempre que su entendimiento se enmarque en la defensa profesional y cultural en el sentido más amplio de esta disciplina. En el caso del MAADU, las condiciones del procedimiento desarrollado, carente de transparencia, distan de la deseada reflexión, solidez y exigencia que deben caracterizar un proyecto tan emblemático en su significado (Museo de las Artes, de la Arquitectura, Diseño y Urbanismo), emplazamiento (junto a la agrupación de algunas de las mejores pinacotecas y centros de arte del mundo) y actuación urbana. Tanto la inexistencia de un debate público abierto como el obviar un asesoramiento experto de los agentes necesariamente implicados en un proceso de ambición urbana, arquitectónica y cultural, sólo puede alimentar la inquietud sobre una cuestionable propuesta dirigida a la sociedad civil, de la que los arquitectos también formamos parte.

Para más información:

COAM. Departamento de Comunicación

Contacto: Esther Montiel

comunicacion@coam.org 

Tlf. 91 595 15 41

Paseo del Prado 30. Imagen tomada del País. 

(LEÁSE CON TONO IRÓNICO)

El edificio cedido por el ayuntamiento era una dotación educativa sede de la UNED, perfectamente prescindible. 

Ambasz propone demolerlo para crear una escalera ESPECTACULAR de tres metros de ancho, suprimir los patios de luces puesto que la luz natural no sirve para nada en un museo, crear un nunca visto restaurante en la planta cubierta y para tapar "tanta arquitectura" disponer unos telones verdes que conviertan el edificio en una "catedral con macetas", en absoluto parecida al jardín  vertical del Caixa Forum, tan francés, tan estetizante ....

Imagen tomada del ABC

Ni Villanueva, ni Cabrero, ni Herzog & de Meuron, ni Moneo;sólo Ambasz, el antiguo "curator" del Moma,  podía producir una imagen tan asombrosa y con tanto contenido arquitectónico como la de esta maqueta de la "catedra-aggg"  
Realmente Madrid está de enhorabuena, y más aún sus arquitectos pues el mecenas piensa contratar a un arquitecto madrileño para supervisar la obra.  

Comunicado RESET COAM 15 enero 2013

COMUNICADO RESET COAM

El pasado jueves 10 de Enero se celebró la Junta de Representantes, con la presentación del Programa de Actuación y Presupuesto 2013, junto con una batería de medidas económicas,

En este semestre se han realizado y está en desarrollo en el Programa de Actuación

            Puesta en marcha del nuevo edificio.

            Reestructuración con 2 ERES’s (40% la masa salarial) y de efectivos y servicios colegiales.

            Situación de deuda y desinversiones. Refinanciación

            Plan de negocio y de explotación del nuevo edificio.

            Borrador de la Ley de Servicios Profesionales. Seguimiento de importancia trascendental, dentro de los de política profesional.

La Junta Ordinaria de Representantes del Diciembre, fue impugnada por COAM Activo por aspectos formales en su convocatoria , (supuesta presentación con retraso de 1 dia de la información).  En ella, se presentaba el Plan de Actuación y Presupuesto 2013, junto con esa serie de medidas económicas de importancia, que no podían ponerse en riesgo con terceros, por lo que se convocó una Junta Extraordinaria para la aprobación de los puntos de trascendencia y fue también impugnada por COAM Activo.

POR QUÉ SE IMPUGNARON

La impugnación de la Junta ha servido para retrasar tres semanas, pero no ha servido para  profundizar en el programa ni en el presupuesto, ni corregir o modificar, ya que se presentaron las mismas enmiendas-preguntas que fueron retiradas o rechazadas en sala, sin entrar en ningún caso en el fondo y contenidos. Realmente no sabemos para qué se impugnó.

El porqué probablemente sí lo sabemos, sirvió para hacer ruido, todas las enmiendas tenían como objetivo obstaculizar y retrasar la gestión de la Junta de Gobierno,

CURIOSIDADES DEL DESARROLLO DE LA SESIÓN:

Se aprobaron todas las propuestas de la Junta de Gobierno con amplia mayoría o unanimidad, por lo que aún se entiende menos esta voluntad de retrasar las decisiones en momentos tan importantes y delicados. Los grupos COAM Activo y Procoam actuaron con improvisación, imprudencia e irresponsabilidad, solo por notoriedad. ¿Será que en Mayo se renueva la Junta de Representantes. 

En este momento todos debemos presentarnos unidos ante:

·         Anteproyecto de ley de servicios profesionales,

·         Recuperar la presencia e influencia en las administraciones local y autonómica

                              Nuevos campos de trabajo y generación de actividad

                              Regulación del mercado de servicios profesionales

                              Defensa del paisaje y patrimonio

                              Flexibilización en Legislación y normativa

La situación de emergencia en la profesión hace más que nunca necesario un COAM fuerte y útil.

Una vez más, por la cercanía de unas elecciones, puede que asistamos a un espectáculo como el de los partidos políticos que tanto rechazamos, beneficiando, eso sí, a unos pocos, desde la irresponsabilidad de muchos que anteponen su pequeña y mezquina visión e intereses.

Actuemos de forma responsable e independiente,

demos ejemplo como los profesionales que somos,

sin demagogias baratas.

INFOCOAM 19 noviembre 2012

Carta abierta del Decano a los colegiados 19.11.12

Queridos compañeros:

En el ejercicio de nuestra responsabilidad como Junta de Gobierno tenemos que comunicaros que con fecha 16 de noviembre, hemos iniciado un procedimiento de despido colectivo que afecta a 23 trabajadores, de los 99 que el Colegio y la Fundación tienen en plantilla, así como un expediente de modificación sustancial de condiciones de trabajo. Ambas medidas han sido adoptadas de acuerdo a los procedimientos establecidos por la legislación laboral vigente y después de un exhaustivo análisis realizado por un equipo de expertos.

Esta decisión se basa fundamentalmente en causas económicas, productivas y organizativas, y se produce tras más de cinco años de bajada persistente de ingresos y de actividad, hasta un 60% en visado.

Durante estos pasados años, las medidas que se tomaron fueron paliativas, y no estructurales, por lo que la situación se ha deteriorado y ello nos ha obligado a adoptar esta medida para poder garantizar la viabilidad y la sostenibilidad de la institución.

Esta medida se enmarca en los trabajos de Refundación de la institución, con el objetivo de adaptar la estructura organizativa para generar un marco laboral más homogéneo, que convierta el Colegio y la Fundación en organizaciones propias de nuestro tiempo, al servicio de los colegiados y la sociedad, y económicamente sostenibles.

El proceso se inició en esta Junta con un primer ERE en el pasado mes de febrero, donde por causas organizativas, la desaparición del departamento de visado administrativo tras la definitiva implantación total del visado telemático, se produjo la salida de 23 trabajadores y la reducción de un 21% de masa salarial.

En el expediente ahora presentado, por causas económicas, la extinción de contratos laborales se complementa con una propuesta de equiparación de las condiciones laborales de todo el personal, algunas alejadas de la realidad del mercado.

Se inicia un mes de negociación entre el COAM y el Comité de Empresa, que va a ser difícil en lo personal y en lo profesional, por lo que pedimos colaboración y comprensión ante los posibles problemas que pudieran ocasionarse. Esta difícil decisión la tomamos tras un serio proceso de reflexión y debate, y convenientemente asesorados.

Vuestro apoyo y la unidad de los arquitectos madrileños es fundamental para la creación definitiva de un colegio renovado y adaptado al futuro.

Un abrazo,

José Antonio Granero

Decano del COAM

Comunicado Grupo RESET COAM

Se hace camino al andar

Pasado el Puente del Pilar, con el curso definitivamente iniciado; parece un buen momento para recapitular lo hecho hasta la fecha.

En la Sede

·          se ha terminado la obra

·          realizado la mudanza

·      diseñado el plan de Negocio para su explotación y comenzado su puesta en práctica; con lo que conlleva de  tramitaciones administrativas, concursos de adjudicación, negociaciones económicas y obras.

        
        Las actuaciones en laSede se encaminan a convertirla, en el motor economico del COAM, y el referente identitario de los Arquitectos de Madrid.

En la estructura collegial

·    Se ha contratado un nuevo gerente que, con la ayuda de  la JG, está dinamizando la gestión economico-administrativa con un  objetivo de eficacia y servicio al colegiado.

·      Se están restructurando los departamentos colegiales fomentando la cooperación y la transversalidad: el ERE fué decisivo. El objetivo:  disminución de los costes  y viabilidad económica del COAM.

·          Se ha contratado un nuevo director del [iA]

·          Se ha relanzado la OCAM

En la relación con los colegiados

·          Se ha aumentado la transparencia en las actuaciones de la Junta y de las comisiones y grupos de trabajo. Todos los grupos de la JR tienen representantes en las mismas; tienen información constante,, acceso a la agenda del decano y de la Junta de Gobierno.

·          Se han constituido grupos de trabajo abiertos

·          Se han creado nuevas plataformas para aumentar la participación de los colegiados como el i-participa 

·          Se está reformulando el mapa de la web del COAM buscando facilitar el acceso a su contenido tanto a colegiados como a no colegiados.

En la relación con el Consejo Superior de Arquitectos

·          Se está participando en todos los GT del Consejo destinados a la nueva definición y convergencia del visado.            

·          Se mantienen reuniones con representantes de otros colegios para aunar posturas

En la relación con la sociedad

·        Se ha rediseñado  la política de comunicación del COAM con el fin de aumentar la presencia de los arquitectos y de la arquitectura en los medios, utiliando laSede como lugar de encuentro y carta de presentacion del colectivo, El objetivo:  generar nuevas oportunidades de trabajo para los arquitectos.

·   La intensa labor de comunicación y relación con todos los estamentos de la sociedad: politicos o civiles, institucionaleso particulares, públicos o privados ha cristalizado en varias iniciativas como: El Madrid Think Tank (la más ambiciosa de todas), las  mesas de trabajo del PGOUM  o los  convenios con organismos y empresas (IDAE, RIBA, Ayuntamientos)

Esta enumeración es solo una parte del trabajo que se está realizando, el cual, no sería posible sin la colaboración de todos los colegiados representantes o no que generosamente participan; y cuyo objetivo es, en una dificilísima coyuntura económica,  recuperar el espacio profesional y público del Arquitecto cuyo trabajo es vital en una sociedad moderna.  

Carta del decano

Semana de la Arquitectura 2012

Queridos amigos,

Estamos en la mitad de la Semana de la Arquitectura, y se han ido produciendo una serie de eventos en LASEDE, además del resto de actividades clásicas en la ciudad, con extraordinaria asistencia de colegiados.

En especial porque es la primera en LASEDE,  y  esta vez el contenido no es solo cultural, sino que se ha integrado el empleo y la generación de oportunidades y actividad, todos los días bajo un tema diferente y con un Foro Internacional de Empleo a lo largo de toda la semana, la participación es fantástica, y quizá los representantes podríamos tener mayor presencia, arropando las actividades y con protagonismo, ya que muchos habéis trabajado en todos esos proyectos.

El viernes fue la presentación de la Semana con la alcaldesa, vicealcalde, delegados  de las artes y urbanismo, varios concejales de distrito y los máximos representantes de organismos municipales, economía, participación ciudadana, EMVS, turismo...

El lunes era el día de la formación, presentación del programa del nuevo IA, inauguración de la magnífica exposición de Fernando Moreno Barberá, y premios PFC por la tarde.

El martes, día internacional, comenzó con un encuentro RIBA COAM con presencia del Ministerio de Economía, Secretaría de Estado de Iberoamérica, Embajador del Reino Unido y la asistencia de Rafael Moneo, medalla de oro del RIBA, y colegiados de Madrid que pertenecen al RIBA con la firma de un Acuerdo de colaboración con cinco objetivos muy concretos, y que culminó con una sesión de trabajo toda la mañana.

Esa mañana hubo sesiones con agregados comerciales de otras embajadas, con el objetivo de abrir un canal directo a la presencia de colegiados de Madrid, en colaboración con empresas y organismos en desarrollos concretos.

Se celebró una mesa de arquitectos y redes sociales y por la tarde una interesantísima jornada de internacionalización con ponencias institucionales de la Cámara de Comercio y Promomadrid, experiencias de arquitectos y equipos de perfiles muy diferentes en Latinoamérica, China, Qatar, Europa y África, seguida de una Mesa redonda, todo ello con el Salón de Actos lleno.

Hoy miércoles las jornadas y mesas giran en torno a la sostenibilidad, y certificaciones verdes,  y por la tarde se celebrará una mesa redonda del futuro Madrid, con la base de los trabajos de Avance del Plan General, y participación de los colegiados que representan al COAM en las distintas mesas y los grupos de trabajo en torno a ellos.

Todos los días se acaba con un concierto en el jardín o el salón de actos, "La arquitectura suena" que se financia con las copas de la barra.

El jueves es el día de los colegiados, y desde la presentación del i-participa del Madrid Think Tank a los homenajes, entrega de medallas y Premios COAM por la tarde, terminamos con un concierto fiesta para colegiados a las 22,00 h. Ahí ya invitando a la primera copa.

El viernes hay una serie de talleres para niños y jóvenes para llenar LASEDE de futuro y llegar a los mayores a través de sus hijos.

Os invito a participar activamente, porque esto es el principio de la actividad que ya sí podemos empezar a desarrollar los arquitectos de Madrid con otros profesionales, empresa e industria para marcar agenda a las administraciones y tratar de mejorar la situación.

Un abrazo fuerte,

José Antonio Granero Ramirez Decano Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid web:www.coam.es mail:joseantonio.granero@coam.org

Hortaleza 63 28004 Madrid T.  915 951 526

Carta del decano

LOS ARQUITECTOS, EL COAM Y LASEDE 

TIEMPO DE VALIENTES

Vivimos un momento de emergencia, de desilusión y de falta de confianza en nuestras instituciones.
Es el momento de que los profesionales y la sociedad civil, desde el conocimiento, el rigor y la
responsabilidad, marquemos la agenda de las administraciones, activando la colaboración públicoprivada,
potenciando el emprendimiento y el I+D+i para generar actividad y mejorar la calidad de
vida, algo que nos es propio a los arquitectos; es Tiempo de valientes

Los arquitectos, con la iniciativa del COAM, hemos iniciado un proceso de colaboración abierta a
través de los colegios profesionales de los ámbitos técnicos, sociales, jurídicos y de la salud, para
plantear una reflexión sosegada y profunda, acerca de su función en una sociedad dinámica y
moderna, para consolidar unas bases sólidas que permitan el reforzamiento de la sociedad civil, en
beneficio del desarrollo, la calidad de vida y la seguridad de todos, y para liderar la recuperación de
la confianza y la actividad económica.

Durante años los arquitectos hemos oído:
Que éramos endogámicos y debíamos abrirnos a la sociedad y a otros profesionales
Que debíamos reforzar nuestra presencia en la empresa y la industria reconociendo otras
formas y campos de ejercicio profesional
Que por despreciar a quienes ejercían esas otras formas de la profesión no teníamos
influencia en el mundo real, ni en la economía, ni en la política

Y de nuestra institución, el Colegio:
Que solo servía para sacarnos dinero con el visado y no nos aportaba nada
Que vivía de espaldas a la realidad, con autocomplacencia
Que era un chiringuito para defender los intereses de unos cuantos

En unos años, una profesión que ha contribuido a la mejora de la calidad de vida, a la regeneración
urbana y a la defensa de la función social de la arquitectura, con reconocimiento internacional, ha
pasado a ser considerada como un grupo de caprichosos, culpables de la crisis, la burbuja
inmobiliaria y los desastres medioambientales, que se enriquecían con tarifas de honorarios fijadas
por colegios de arquitectos que ejercían la defensa de derechos gremiales alejados del mercado y de
la competencia.

Con la firme voluntad de hacernos desaparecer, por la vía del desprestigio, diluir nuestro nombre, y
generar confusión sobre las atribuciones en los ámbitos de la edificación, solo nos faltaba que
nosotros mismos como perfectos cainitas, nos echemos al monte y empecemos a poner en duda y
criticar, desde la superficialidad, cualquier proyecto novedoso, en relación con los arquitectos y la
arquitectura, que parta o se apoye desde el COAM. Claro que se puede dudar de todo y seguir
convocando plataformas del NO, pero hemos decidido actuar.

Proyectos como la puesta en funcionamiento de LASEDE, y el MADRID THINK TANK nos convierten
en plataforma de referencia de todo lo relacionado con la ciudad, los profesionales y la calidad de
vida. Quiero aquí analizar brevemente de qué se tratan.

Ambos proyectos fomentan la presencia de los arquitectos en nuevos ámbitos como la energía y el
medioambiente, el patrimonio, la comunicación y la difusión en la industria cultural, la asistencia y
consultoría estratégica en empresas de tecnología, servicios, financieras y de seguros, en el mundo
de la salud y la dependencia, en la movilidad y la accesibilidad, tanto en la empresa privada como en
la administración, y en el entorno nacional e internacional.

En relación a LASEDE, cuando buscamos referencias internacionales, en seguida aparece el RIBA,
como institución que sin ser obligatoria goza de gran prestigio. Desde su sede londinense de Portland
Place, donde se desarrollan actividades de todo tipo, no solo de arquitectura, se ha convertido en un
referente del mundo cultural y económico de Londres, que hace de su patrimonio cultural y
arquitectónico la identidad para prestigiar a sus arquitectos miembros.

De LASEDE oímos a compañeros decir que es un despilfarro que los arquitectos de Madrid tengamos
semejante sede, y lo que nos habrá costado… Es hora de decir alto y claro, que la operación desde el
punto de vista financiero tiene coste cero para el COAM y los Arquitectos.

El COAM ha cambiado en esta operación patrimonio inmobiliario, de 4.500 m2 del edificio en
Barquillo, difícil por sus características para conectar con la sociedad, por 12.000 m2 de LASEDE,
donde se agrupan el COAM y la Fundación Arquitectura, el Instituto y el Centro de Documentación, y
se abren extraordinarias posibilidades de visibilidad mediante la explotación de espacios de
exposición, venta, aparcamiento, restauración, eventos, etc… con los que generar recursos y
actividades para tener mayor presencia en la sociedad.

El otro proyecto es el MADRID THINK TANK, un espacio para la construcción del proyecto urbano
colectivo de Madrid, a través de la participación ciudadana, donde la reflexión se produce desde la
actividad económica. MADRID THINK TANK cuenta con el apoyo de la Comunidad de Madrid, el
Ayuntamiento de Madrid y la Federación de Municipios, y ya lo hemos compartido con otras muchas
instituciones y empresas, privadas y públicas, vinculadas a todo lo relacionado con la ciudad.

El MADRID THINK TANK propone una temática anual que recorra transversalmente el resto de
contenidos, bajo el lema MADRID 2020, y se centra en 10 líneas de actuación:
1. Madrid Ciudad Global. Madrid, Ciudad de América.
2. Actividad Económica. Más Madrid / Turismo en Madrid / Emprendedores.
3. Calidad de vida y Participación. Madrid Vive.
4. Patrimonio Histórico y Natural. Legado Madrid.
5. Espacio y Paisaje Urbano. Experiencia Madrid.
6. Sostenibilidad y Rehabilitación Energética. ECO Madrid.
7. Movilidad y accesibilidad. Madrid se mueve.
8. Gestión Inteligente y Sociedad del Conocimiento. Smart Madrid.
9. Identidad Cultural. Todos nos/otros somos Madrid.
10. Ciudad y Deporte. Madrid Olímpico.

El MADRID THINK TANK es una herramienta para que la Ciudad y su territorio puedan reinventarse
continuamente, con ideas diseñadas con y para la sociedad. El viernes se presentó a los arquitectos
de Madrid, y en Septiembre se hará oficialmente a toda la sociedad.
Es una iniciativa única, que pone en valor no sólo la ciudad, sino lo que es más relevante, relanza el
papel de la sociedad civil, de los profesionales y de las empresas cara a participar más activamente,
innovar, generar actividad y opinión, y lograr el tan perseguido sueño de marcar la agenda de las
administraciones, generando actividad real. Actividad que tiene además desde los arquitectos y
desde Madrid una clara voluntad de referencia internacional.
En un momento crítico, los arquitectos levantamos la voz y la cabeza, y a través de la institución que
nos agrupa y nos representa, podemos aparecer unidos junto a otros profesionales y la empresa, y
mostrar a la sociedad de lo que somos capaces cuando se trata de generar actividad, formular
propuestas, trabajar en positivo, reflexionando desde la acción.
Ahora no toca seguir criticando, se trata de hacer haciendo.
Si alguien dijo "es la economía, estúpido" hoy podemos decir "es nuestra profesión,... "

Pero de la misma forma que los arquitectos y la arquitectura debemos recuperar nuestro espacio,
debemos fortalecer la institución colegial, que ya ha experimentado una rápida modernización y
extremado su control económico, y cuyo fundamento es la defensa de los intereses de los
ciudadanos, procurando el mejor ejercicio profesional, como referente ético, y por ello queremos
manifestar que los Colegios de Arquitectos:
• Suponen un elemento de participación y ordenación de la sociedad civil, que debería ser
clave para la evolución del sistema económico y social hacia campos más eficientes, más
transparentes, más responsables.
• Son un eficiente colaborador con las administraciones públicas, como instrumentos para la
garantía del derecho, que sin crear otros organismos, ni costes suplementarios, permitirían la
agilización del mercado sin merma de su seguridad.
• En la búsqueda de nuevos campos de ejercicio profesional, fomentan la formación
continuada de los colegiados, la interacción con disciplinas diversas, y como enlace entre
sociedad, universidad y empresa,
• Ordenan el mercado de servicios profesionales, con información y asistencia jurídica
especializada, garantizando la actuación deontológica y la competencia, y trabajan en la
mejora de las coberturas de la responsabilidad civil.
• Ejercen una continua labor de análisis y observación sobre toda la regulación normativa,
velando por la profesión, detectando intrusismos, proponiendo modificaciones para su
mejora y difundiéndola entre los colegiados.
• Como órgano regulador del ejercicio profesional, y el visado colegial como sello de calidad,
son el modo de garantizar el cumplimiento de los objetivos de control, y la calidad de los
profesionales para evitar las malas prácticas. Cuando la calidad solo puede comprobarse a
posteriori, su corrección puede resultar muy costosa.

La selección del profesional por el precio, con independencia de su calidad, puede provocar que no
sea rentable invertir en calidad, sino sólo en bajar precios. En este sentido hemos vivido en una gran
mentira, en que de los 5.000 €/m2 que se pagaba por una vivienda en Madrid, los honorarios de
arquitecto podían ser de 50 €/m2, siendo el autor y director del proyecto y la obra, y responsable
durante diez años más. Y lo mismo ha ocurrido con la construcción, que suponía no más del 20 % del
precio total de la vivienda

Las distintas formas de ejercicio profesional no obvian la existencia de estudios de arquitectura,
como estructuras profesionales o empresariales, de alta cualificación independientemente de su
tamaño, que es necesario defender, por cuanto suponen una extraordinaria aportación en la
interdisciplinaridad. Lo que ha ocurrido es que la competencia en precios de miseria ha llevado a que
esta no se produzca en calidad de servicio, ya que no pueden sostenerse las estructuras necesarias,
tanto de recursos humanos como de infraestructuras y tecnología. Ha llegado el momento de que los
profesionales reclamemos para la sociedad mejorar la calidad de los servicios y de la construcción,
así como la garantía con un seguro trienal por obra que ponga en valor de una vez lo que establece la
LOE.

Por todo ello la Junta de Gobierno del COAM trabaja con toda la dedicación, pasión y conocimiento
de que dispone, para hacer del COAM, el instrumento que devuelva a la Arquitectura y los
arquitectos el lugar que les corresponde en la sociedad, y convertirse en referente nacional e
internacional desde el planteamiento de nuevos retos y formas de construir, habitar e intervenir
en la ciudad y el territorio, y todo ello gracias a los proyectos que a través de LASEDE y el MADRID
THINK TANK, entre otros, impulsa el COAM.

Tienen que ver fundamentalmente con la apertura de nuevas oportunidades, formación continuada
y especialización, Cátedra COAM, Plataforma Internacional, Talleres para infancia y juventud, Vivero
de Emprendedores, Responsabilidad y Seguros, Urbanismo y Medioambiente, Energía y
Sostenibilidad, Activos Adjudicados, Conservación Patrimonial, Plataformas de colaboración con
otros profesionales, etc…

Os invitamos a hacer partícipes de ellos a cuantos aún están alejados del COAM, pues se trata de
hacer del COAM esa institución a la que todos los arquitectos queramos pertenecer, y sea
referencia de la sociedad civil en todo lo relacionado con la ciudad y el territorio.

José Antonio Granero
Decano del COAM