Carta del decano

LOS ARQUITECTOS, EL COAM Y LASEDE 

TIEMPO DE VALIENTES

Vivimos un momento de emergencia, de desilusión y de falta de confianza en nuestras instituciones.
Es el momento de que los profesionales y la sociedad civil, desde el conocimiento, el rigor y la
responsabilidad, marquemos la agenda de las administraciones, activando la colaboración públicoprivada,
potenciando el emprendimiento y el I+D+i para generar actividad y mejorar la calidad de
vida, algo que nos es propio a los arquitectos; es Tiempo de valientes

Los arquitectos, con la iniciativa del COAM, hemos iniciado un proceso de colaboración abierta a
través de los colegios profesionales de los ámbitos técnicos, sociales, jurídicos y de la salud, para
plantear una reflexión sosegada y profunda, acerca de su función en una sociedad dinámica y
moderna, para consolidar unas bases sólidas que permitan el reforzamiento de la sociedad civil, en
beneficio del desarrollo, la calidad de vida y la seguridad de todos, y para liderar la recuperación de
la confianza y la actividad económica.

Durante años los arquitectos hemos oído:
Que éramos endogámicos y debíamos abrirnos a la sociedad y a otros profesionales
Que debíamos reforzar nuestra presencia en la empresa y la industria reconociendo otras
formas y campos de ejercicio profesional
Que por despreciar a quienes ejercían esas otras formas de la profesión no teníamos
influencia en el mundo real, ni en la economía, ni en la política

Y de nuestra institución, el Colegio:
Que solo servía para sacarnos dinero con el visado y no nos aportaba nada
Que vivía de espaldas a la realidad, con autocomplacencia
Que era un chiringuito para defender los intereses de unos cuantos

En unos años, una profesión que ha contribuido a la mejora de la calidad de vida, a la regeneración
urbana y a la defensa de la función social de la arquitectura, con reconocimiento internacional, ha
pasado a ser considerada como un grupo de caprichosos, culpables de la crisis, la burbuja
inmobiliaria y los desastres medioambientales, que se enriquecían con tarifas de honorarios fijadas
por colegios de arquitectos que ejercían la defensa de derechos gremiales alejados del mercado y de
la competencia.

Con la firme voluntad de hacernos desaparecer, por la vía del desprestigio, diluir nuestro nombre, y
generar confusión sobre las atribuciones en los ámbitos de la edificación, solo nos faltaba que
nosotros mismos como perfectos cainitas, nos echemos al monte y empecemos a poner en duda y
criticar, desde la superficialidad, cualquier proyecto novedoso, en relación con los arquitectos y la
arquitectura, que parta o se apoye desde el COAM. Claro que se puede dudar de todo y seguir
convocando plataformas del NO, pero hemos decidido actuar.

Proyectos como la puesta en funcionamiento de LASEDE, y el MADRID THINK TANK nos convierten
en plataforma de referencia de todo lo relacionado con la ciudad, los profesionales y la calidad de
vida. Quiero aquí analizar brevemente de qué se tratan.

Ambos proyectos fomentan la presencia de los arquitectos en nuevos ámbitos como la energía y el
medioambiente, el patrimonio, la comunicación y la difusión en la industria cultural, la asistencia y
consultoría estratégica en empresas de tecnología, servicios, financieras y de seguros, en el mundo
de la salud y la dependencia, en la movilidad y la accesibilidad, tanto en la empresa privada como en
la administración, y en el entorno nacional e internacional.

En relación a LASEDE, cuando buscamos referencias internacionales, en seguida aparece el RIBA,
como institución que sin ser obligatoria goza de gran prestigio. Desde su sede londinense de Portland
Place, donde se desarrollan actividades de todo tipo, no solo de arquitectura, se ha convertido en un
referente del mundo cultural y económico de Londres, que hace de su patrimonio cultural y
arquitectónico la identidad para prestigiar a sus arquitectos miembros.

De LASEDE oímos a compañeros decir que es un despilfarro que los arquitectos de Madrid tengamos
semejante sede, y lo que nos habrá costado… Es hora de decir alto y claro, que la operación desde el
punto de vista financiero tiene coste cero para el COAM y los Arquitectos.

El COAM ha cambiado en esta operación patrimonio inmobiliario, de 4.500 m2 del edificio en
Barquillo, difícil por sus características para conectar con la sociedad, por 12.000 m2 de LASEDE,
donde se agrupan el COAM y la Fundación Arquitectura, el Instituto y el Centro de Documentación, y
se abren extraordinarias posibilidades de visibilidad mediante la explotación de espacios de
exposición, venta, aparcamiento, restauración, eventos, etc… con los que generar recursos y
actividades para tener mayor presencia en la sociedad.

El otro proyecto es el MADRID THINK TANK, un espacio para la construcción del proyecto urbano
colectivo de Madrid, a través de la participación ciudadana, donde la reflexión se produce desde la
actividad económica. MADRID THINK TANK cuenta con el apoyo de la Comunidad de Madrid, el
Ayuntamiento de Madrid y la Federación de Municipios, y ya lo hemos compartido con otras muchas
instituciones y empresas, privadas y públicas, vinculadas a todo lo relacionado con la ciudad.

El MADRID THINK TANK propone una temática anual que recorra transversalmente el resto de
contenidos, bajo el lema MADRID 2020, y se centra en 10 líneas de actuación:
1. Madrid Ciudad Global. Madrid, Ciudad de América.
2. Actividad Económica. Más Madrid / Turismo en Madrid / Emprendedores.
3. Calidad de vida y Participación. Madrid Vive.
4. Patrimonio Histórico y Natural. Legado Madrid.
5. Espacio y Paisaje Urbano. Experiencia Madrid.
6. Sostenibilidad y Rehabilitación Energética. ECO Madrid.
7. Movilidad y accesibilidad. Madrid se mueve.
8. Gestión Inteligente y Sociedad del Conocimiento. Smart Madrid.
9. Identidad Cultural. Todos nos/otros somos Madrid.
10. Ciudad y Deporte. Madrid Olímpico.

El MADRID THINK TANK es una herramienta para que la Ciudad y su territorio puedan reinventarse
continuamente, con ideas diseñadas con y para la sociedad. El viernes se presentó a los arquitectos
de Madrid, y en Septiembre se hará oficialmente a toda la sociedad.
Es una iniciativa única, que pone en valor no sólo la ciudad, sino lo que es más relevante, relanza el
papel de la sociedad civil, de los profesionales y de las empresas cara a participar más activamente,
innovar, generar actividad y opinión, y lograr el tan perseguido sueño de marcar la agenda de las
administraciones, generando actividad real. Actividad que tiene además desde los arquitectos y
desde Madrid una clara voluntad de referencia internacional.
En un momento crítico, los arquitectos levantamos la voz y la cabeza, y a través de la institución que
nos agrupa y nos representa, podemos aparecer unidos junto a otros profesionales y la empresa, y
mostrar a la sociedad de lo que somos capaces cuando se trata de generar actividad, formular
propuestas, trabajar en positivo, reflexionando desde la acción.
Ahora no toca seguir criticando, se trata de hacer haciendo.
Si alguien dijo "es la economía, estúpido" hoy podemos decir "es nuestra profesión,... "

Pero de la misma forma que los arquitectos y la arquitectura debemos recuperar nuestro espacio,
debemos fortalecer la institución colegial, que ya ha experimentado una rápida modernización y
extremado su control económico, y cuyo fundamento es la defensa de los intereses de los
ciudadanos, procurando el mejor ejercicio profesional, como referente ético, y por ello queremos
manifestar que los Colegios de Arquitectos:
• Suponen un elemento de participación y ordenación de la sociedad civil, que debería ser
clave para la evolución del sistema económico y social hacia campos más eficientes, más
transparentes, más responsables.
• Son un eficiente colaborador con las administraciones públicas, como instrumentos para la
garantía del derecho, que sin crear otros organismos, ni costes suplementarios, permitirían la
agilización del mercado sin merma de su seguridad.
• En la búsqueda de nuevos campos de ejercicio profesional, fomentan la formación
continuada de los colegiados, la interacción con disciplinas diversas, y como enlace entre
sociedad, universidad y empresa,
• Ordenan el mercado de servicios profesionales, con información y asistencia jurídica
especializada, garantizando la actuación deontológica y la competencia, y trabajan en la
mejora de las coberturas de la responsabilidad civil.
• Ejercen una continua labor de análisis y observación sobre toda la regulación normativa,
velando por la profesión, detectando intrusismos, proponiendo modificaciones para su
mejora y difundiéndola entre los colegiados.
• Como órgano regulador del ejercicio profesional, y el visado colegial como sello de calidad,
son el modo de garantizar el cumplimiento de los objetivos de control, y la calidad de los
profesionales para evitar las malas prácticas. Cuando la calidad solo puede comprobarse a
posteriori, su corrección puede resultar muy costosa.

La selección del profesional por el precio, con independencia de su calidad, puede provocar que no
sea rentable invertir en calidad, sino sólo en bajar precios. En este sentido hemos vivido en una gran
mentira, en que de los 5.000 €/m2 que se pagaba por una vivienda en Madrid, los honorarios de
arquitecto podían ser de 50 €/m2, siendo el autor y director del proyecto y la obra, y responsable
durante diez años más. Y lo mismo ha ocurrido con la construcción, que suponía no más del 20 % del
precio total de la vivienda

Las distintas formas de ejercicio profesional no obvian la existencia de estudios de arquitectura,
como estructuras profesionales o empresariales, de alta cualificación independientemente de su
tamaño, que es necesario defender, por cuanto suponen una extraordinaria aportación en la
interdisciplinaridad. Lo que ha ocurrido es que la competencia en precios de miseria ha llevado a que
esta no se produzca en calidad de servicio, ya que no pueden sostenerse las estructuras necesarias,
tanto de recursos humanos como de infraestructuras y tecnología. Ha llegado el momento de que los
profesionales reclamemos para la sociedad mejorar la calidad de los servicios y de la construcción,
así como la garantía con un seguro trienal por obra que ponga en valor de una vez lo que establece la
LOE.

Por todo ello la Junta de Gobierno del COAM trabaja con toda la dedicación, pasión y conocimiento
de que dispone, para hacer del COAM, el instrumento que devuelva a la Arquitectura y los
arquitectos el lugar que les corresponde en la sociedad, y convertirse en referente nacional e
internacional desde el planteamiento de nuevos retos y formas de construir, habitar e intervenir
en la ciudad y el territorio, y todo ello gracias a los proyectos que a través de LASEDE y el MADRID
THINK TANK, entre otros, impulsa el COAM.

Tienen que ver fundamentalmente con la apertura de nuevas oportunidades, formación continuada
y especialización, Cátedra COAM, Plataforma Internacional, Talleres para infancia y juventud, Vivero
de Emprendedores, Responsabilidad y Seguros, Urbanismo y Medioambiente, Energía y
Sostenibilidad, Activos Adjudicados, Conservación Patrimonial, Plataformas de colaboración con
otros profesionales, etc…

Os invitamos a hacer partícipes de ellos a cuantos aún están alejados del COAM, pues se trata de
hacer del COAM esa institución a la que todos los arquitectos queramos pertenecer, y sea
referencia de la sociedad civil en todo lo relacionado con la ciudad y el territorio.

José Antonio Granero
Decano del COAM